CMO as a service focado em destravar e otimizar o processo de marketing da sua empresa.

Você pode ter um profissional de alto nível na medida exata do seu business! Tenha um CMO de acordo com o tamanho da sua empresa e com o orçamento que cabe no seu fluxo de caixa.

Sua empresa é de pequeno ou médio porte e sofre pela falta de estratégia clara de marketing?

O CMO cumpre a função de executivo de marketing sênior focado em criar e fazer acontecer as estratégias de marketing da empresa.

Executivo de marketing sênior

Cria e excuta as estratégias de marketing

Traz inteligência de marketing para o negócio

Um profissional de alto nível

na medida exata do seu business!g?

Os benefícios de contratar um NEXT CMO para orientar seu negócio são quase ilimitados.

Executivos prontos para começar a trabalhar e ajudar sua empresa a começar a crescer imediatamente. Usando uma metodologia única para entender o seu negócio eles conseguem oferecer:

Planejamento claro e definido
para marketing, growth e times.

Mais foco e controle para
os resultados de marketing.

Custos mais baixos, com
um overdelivery sempre.

Líderes de marketing experientes

O que um NEXT CMO faz

pela sua empresa?

Um NEXT CMO cumpre todos os mesmos deveres e responsabilidades de um líder de marketing em tempo integral, mas no nível certo para sua empresa. Por exemplo, se sua empresa for relativamente pequena, com recursos limitados ou um raio de publicidade menor, talvez você precise
que seu CMO esteja presente apenas algumas horas por semana.

Eles usarão essas horas para se concentrar na liderança do seu departamento de marketing, fornecer informações e orientação sobre iniciativas de marketing e estabelecer e rastrear indicadores-chave de desempenho (KPIs).

Veja o que um NEXT CMO pode agregar para sua empresa

DECISÕES TÁTICAS

Lidera seu departamento de marketing

Os melhores executivos do departamento de marketing confiam em suas equipes de marketing – e isso é duplamente verdadeiro para um CMO de meio período.


Eles entrarão em contato com os diretores de marketing e os ajudarão a tomar decisões táticas sobre desenvolvimento e promoção dentro das equipes para criar um pipeline de liderança interno, também erão capazes de identificar quando as equipes precisam crescer e quando novas posições precisam ser adicionadas.

ESTRATÉGIAS

Desenvolve estratégias de marketing

Os CMOs de meio período precisam ter um conhecimento especialmente forte da estratégia de marketing com uma compreensão inata do setor, incluindo as últimas tendências. Esse conhecimento permite que eles revisem, ajustem ou reformulem completamente a estratégia de marketing atual da sua empresa.


Eles também garantirão que suas equipes tenham os recursos necessários para criar e executar campanhas de marketing, verificando ao longo do caminho para fazer melhorias à medida que as tendências de marketing mudam.

INDICADORES CHAVES

Estabelece e rastreia KPIs

Os principais indicadores de desempenho (KPIs) são inestimáveis porque indicam se seus esforços de marketing foram bem-sucedidos ou não. Um CMO de meio período desenvolverá KPIs para que as equipes tenham metas para trabalhar em direção a marcos que as ajudem a avaliar seu progresso.

FLEXIBILIDADE

Disponibilidade para o seu negócio

Esses executivos normalmente estão prontos para começar a trabalhar e ajudar sua empresa a começar a crescer imediatamente. Frequentemente, eles também são mais flexíveis e criativos do que seus colegas de tempo integral.

GERENCIAMENTO

Controle sobre o escopo

A maioria das empresas precisa de um CMO, mas aquelas com receita inferior a US$ 30 milhões por ano não precisam de um CMO de 40 horas por semana. Isso geralmente significa que o CMO acaba realizando tarefas que não são adequadas à sua experiência ou remuneração.


A empresa acaba pagando demais ao CMO por suas tarefas horárias. Contratar um CMO de meio período significa que você pode contratar um líder de marketing do calibre que você precisa, sem que ele tenha que sair das responsabilidades principais de um CMO.

OVERDELIVERY

Custos mais baixos, maior valor

Embora a economia de custos seja um dos maiores benefícios de contratar um CMO em meio período, muitas empresas descobrem que os executivos de marketing fracionário têm maior experiência, conhecimento e visão do que os CMOs internos.


Por exemplo, muitos líderes de marketing fracionário têm experiência em vários setores e negócios. Essa percepção pode ser inestimável quando se trata de encontrar soluções criativas para ficar à frente da concorrência.

SKIN IN THE GAME

Líder de marketing experiente

Os CMOs de meio período geralmente trabalham com vários clientes ao mesmo tempo, o que significa que eles têm experiência com o seguinte:


  • Comercialização de muitos produtos e serviços diferentes
  • Publicidade para uma ampla variedade de públicos
  • Desenvolvimento de estratégias específicas de localização em vários locais

Sua empresa precisa de um CMO de meio período?

Se sua empresa está lutando para desenvolver e lançar campanhas de marketing bem-sucedidas, um profissional de marketing experiente pode definitivamente ajudá-lo a desenvolver soluções.


Com CMOs de meio período, um orçamento limitado não é um problema, pois suas taxas são muito mais baixas do que as dos CMOs de tempo integral.

Como funciona
o
NEXT CMO?

Acesse 10 Horas de conteúdo exclusivo, prático e aplicável.

10 módulos em reuniões 1 on 1

com o CEO e o time de marketing

Grupo exclusivo no Whatsapp, onde dúvidas e trocas são encorajadas (ativo durante o período da mentoria).